Wissen statt ahnen wie der Markt zu gewinnen ist

  


"Wo geht die Reise hin?"

Wenn Sie eine Geschäftsgründung vorbereiten, sollten Sie grundsätzlich bereit sein diese Frage offen zu halten.

In der Gründungsphase wird die Antwort auf diese Frage von einer ersten Geschäftsidee getrieben und in einem Geschäftsplan erläutert.

Jungunternehmer steuern ihre Ressourcen und Investitionen bereits mit strategischer Ausrichtung.

Wachstum braucht Planungssicherheit und konzertierte Aktivitäten, die messbar Erfolg sichern.

Und schliesslich bedingt ein komplexes Umfeld hin und wieder eine Optimierung, um weiterhin erfolgreich sein zu können.

Wir stehen mit unserer jahrzehntelangen Erfahrung in diesen fünf Geschäftsphasen, mit auf diese Phasen abgestimmten Beratungen und Schulungen, zur Verfügung.

Während Gründer ihren Fokus auf das Erstellen und Verfeinern ihres Geschäftsplans legen, können wir jungen und wachsenden Unternehmen mit einfachen strategischen Planungen helfen.

Komplexe Unternehmen können von unseren Schulungsangeboten zu Strategieprozessen und Strategiewerkzeugen profitieren.

 

"Wie erreichen wir unsere strategischen Ziele?"

Jede strategische Planung ist nur so effektiv wie die Umsetzung.

Auch hier definiert sich Erfolg gemäss Ihrer persönlichen Geschäftssituation unterschiedlich:

Wir unterstützen Sie während der Gründungsvorbereitung mit der Definition einfacher Aktionspläne, die Sie auch in der Gründungsphase wirkungsvoll unterstützen.

Zielorientierte Werkzeuge für Projekte und Initiativen kommen bereits für Jungunternehmer zum Tragen.

Während strategisches Wachstum und das Optimieren komplexer Abläufe in grösseren Organisationen durch systematische Prozesse und systemgesteuerte Aktionen sichergestellt werden.

Lassen Sie sich von uns beraten:

  • Aktionspläne
  • Kundenbeziehungsmanagement (CRM)
  • Kapitalrenditeplanung im Marketing (ROMI)

Wie können wir Ihre strategische Planung unterstützen?


Literaturempfehlungen zur strategischen Planung und Strategie Planungsprozessen: